<< Înapoi la rezumatul cărții

O revizie critică a cărții Gândire rapidă, gândire lentă

De: Daniel Kahneman


Una dintre cele mai semnificative critici privește criza replicării în psihologie, care a afectat mai multe studii citate de Kahneman. Multe experimente cheie din psihologia socială și economia comportamentală, precum cele privind efectele de priming și părtinirea de ancorare, nu au reușit să fie replicate în mod fiabil. Kahneman însuși a recunoscut această problemă, în special în legătură cu studiile de priming, și chiar a cerut eforturi mai bune de replicare în domeniu. Criticii susțin că dependența de studii potențial nesigure slăbește unele dintre afirmațiile cărții despre luarea deciziilor umane.

O altă critică este că modelul lui Kahneman Sistemul 1 și Sistemul 2, care descrie gândirea ca fiind fie rapidă și intuitivă (Sistemul 1), fie lentă și deliberativă (Sistemul 2), poate fi o simplificare excesivă. Oamenii de știință cognitivi susțin că procesele de gândire umană sunt mai fluide și interconectate decât sugerează un model strict dual-sistem. Cercetările lui Gigerenzer (2018) și ale altora sugerează că euristicile (adesea catalogate ca fiind gândirea S1) nu sunt întotdeauna iraționale, ci pot fi adaptative și eficiente. Acest lucru contrazice ideea că gândirea rapidă este în general defectuoasă și gândirea lentă este superioară.

În plus, unii economiști și psihologi au subliniat că cartea minimalizează rolul învățării, al expertizei și al contextului în luarea deciziilor. Deși Kahneman pune accentul pe prejudecăți cognitive ca fiind defecte inerente, cercetători precum Gerd Gigerenzer susțin că aceste euristici pot duce adesea la decizii bune în mediile reale. Accentul cărții pe iraționalitatea umană a fost, de asemenea, criticat pentru a fi prea pesimist, unii sugerând că subestimează modul în care oamenii își pot îmbunătăți luarea deciziilor prin experiență și feedback.

În concluzie, deși Thinking, Fast and Slow a avut un impact de durată asupra psihologiei, economiei comportamentale și studiilor de luare a deciziilor, nu este lipsită de defecte. Criza replicării, modelele cognitive simplificate excesiv și o viziune prea negativă asupra euristicilor au determinat unii cercetători să pună la îndoială unele părți ale cadrului său. Cu toate acestea, cartea rămâne o contribuție importantă, chiar și pe măsură ce cercetările în curs rafinează și provoacă unele dintre ideile sale de bază.

<< Înapoi la rezumatul cărții